Les PME du BTP perdent entre 5 et 10 % de leur trésorerie chaque année. Avenants oubliés, retenues de garantie non réclamées, prestations non facturées : MARGEA identifie les fuites et met en place le pilotage de votre marge chantier par chantier.
Sur une PME du BTP à 3 M€ de chiffre d'affaires, ce sont 150 à 300 K€ qui disparaissent chaque année. Discrètement. Pas par mauvaise gestion — mais parce que personne n'a le temps de tout traquer.
Le client demande un changement à l'oral pendant la réunion de chantier. C'est noté nulle part. L'avenant n'est jamais facturé. Multiplié par chaque chantier, ça représente des dizaines de milliers d'euros annuels.
Matériaux ajoutés en cours de chantier passés en frais. Heures de main d'œuvre supplémentaires absorbées sans répercussion. La prestation rendue dépasse celle facturée — discrètement, poste par poste.
Les retenues de garantie en fin de chantier (souvent 5 % du marché) ne sont pas systématiquement libérées à la date prévue. Sans suivi rigoureux, elles tombent dans l'oubli et finissent par s'effacer dans la trésorerie.
Beaucoup de promoteurs-constructeurs imposent une facturation plafonnée à 95 % en attendant la réception. Trop souvent, les 5 % restants ne sont pas réclamés une fois le chantier réceptionné — et disparaissent purement et simplement.
Sureffectif sur un poste pour "aller plus vite", temps de trajet non comptabilisés, double équipe en parallèle sur un même chantier. Des coûts cachés qui s'accumulent en continu et grignotent la marge sans alerter.
Une finition bâclée par "ça va passer" — alors qu'on sait pertinemment que ça ne passera pas — devient un SAV qui coûte 1 à 2 jours de main d'œuvre. La pression de la réception cache des coûts différés qui n'apparaissent pas dans la marge prévue.
Quel que soit votre métier, si vous gérez plusieurs chantiers actifs, la marge perdue se compte chaque année en dizaines de milliers d'euros. Les fuites sont les mêmes — leur maille d'analyse change selon votre activité.
Chantiers longs (6-12 mois), avenants nombreux, marges fines. L'audit en cours de chantier permet d'ajuster la rentabilité avant qu'il soit trop tard pour intervenir.
Plombiers, électriciens, plâtriers, menuisiers, peintres. Interventions courtes mais nombreuses : l'audit groupé sur 5-10 chantiers révèle les fuites systémiques par métier.
Coordination de plusieurs corps d'état, retenues de garantie, facturation plafonnée à 95 %. L'audit identifie où la trésorerie s'évapore entre les acteurs du chantier.
Modèles standards mais clients exigeants et avenants oraux fréquents. L'audit révèle les écarts entre marge prévue et marge réelle, chantier par chantier.
De l'audit ponctuel d'un chantier au pilotage continu de toute votre activité, MARGEA s'adapte à votre taille et vos besoins.
à partir de 3 000 € HT
Mission ponctuelle · acompte de 30 % à la réservation
Un ou plusieurs chantiers audités de A à Z. Rapport clair, économies chiffrées, recommandations actionnables.
à partir de 1 500 € HT / mois
Engagement 6 mois · tarif selon le CA piloté
Le suivi continu de votre rentabilité. Vous voyez la marge dériver avant qu'elle ne fuie.
sur devis · à partir de 3 500 € HT / mois
Engagement 12 mois · audit annuel inclus
Pour les PME qui veulent un quasi-DAF externalisé. Suivi, audit annuel et accompagnement direction.
Là où un cabinet de conseil traditionnel met une semaine à analyser un chantier, MARGEA livre des résultats actionnables en 1 à 2 jours.
30 minutes en visio ou en présentiel. On comprend votre structure, vos chantiers types, vos outils. On choisit le périmètre d'audit le plus représentatif.
Vous nous envoyez vos devis, factures émises, factures fournisseurs, pointages. Format libre — PDF, Excel, photos. L'IA digère tout, peu importe la source.
Croisement automatique de tous vos documents. Détection des avenants non formalisés, des prestations non facturées, des retenues de garantie oubliées, des chantiers facturés à 95 % sans relance, des surcoûts d'optimisation cachés et des SAV évitables. Chiffrage précis de chaque source de fuite.
Présentation de 1h en visio ou autour d'un café. Synthèse claire, détails poste par poste, recommandations process pour ne plus laisser ça arriver.
Si vous voulez prolonger le travail au-delà de l'audit, on bascule en Pilotage Mensuel. La marge ne fuit plus jamais à l'insu de la direction.
Pourquoi les PME du BTP qui essaient MARGEA ne reviennent jamais à un cabinet de conseil traditionnel.
Coffreur sur le viaduc de l'A51 à 19 ans. Géomètre. Conducteur de travaux pendant 12 ans. Directeur travaux pendant les 10 dernières années chez un promoteur-constructeur en Savoie/Haute-Savoie, à la tête de deux équipes TCE.
Pendant tout ce temps, j'ai vu la même chose se passer dans chaque entreprise que j'ai côtoyée — la mienne, celles de mes fournisseurs, celles de mes sous-traitants. Les patrons savent que la marge fuit. Personne n'a le temps de la traquer.
Aujourd'hui l'IA permet d'analyser en 1 à 2 jours ce qui prenait une semaine complète. J'ai décidé d'en faire mon métier — mettre cette puissance au service des PME qui n'ont pas les moyens d'un DAF à plein temps.
Entre la récupération des documents et la restitution, comptez 1 à 2 semaines. La phase d'analyse pure côté MARGEA dure 1 à 2 jours grâce à l'IA. Le reste, c'est de l'organisation — récupérer les documents, organiser la restitution. De votre côté, vous ne perdez pas plus d'1h dans le processus.
L'audit d'un chantier démarre à 3 000 € HT (acompte de 30 % à la réservation). Le Pilotage Mensuel à partir de 1 500 € HT/mois (engagement 6 mois) et le Pilotage Premium à partir de 3 500 € HT/mois (engagement 12 mois, audit annuel inclus). Le tarif exact dépend du chiffre d'affaires concerné — le mieux est qu'on en parle 20 minutes en visio pour calibrer ce qui colle le mieux à votre situation.
Statistiquement, sur les PME du BTP que j'audite, c'est extrêmement rare. Quasi systématiquement on trouve entre 5 et 10 % du chiffre d'affaires en marge récupérable. Mais si jamais c'était le cas chez vous, vous repartez avec une analyse propre qui sert de référence pour la suite — et c'est déjà une information stratégique précieuse pour piloter votre business.
Vos documents et données comptables sont traités en confidentialité absolue, ne sont jamais partagés ni utilisés pour entraîner des modèles d'IA tiers. Si vous le souhaitez, on peut signer en préalable un accord de confidentialité (appelé NDA en anglais) — c'est un simple document d'une page qui m'engage juridiquement à ne divulguer aucune information, chiffre ou document que vous me transmettez, ni à les utiliser hors du cadre de la mission. Beaucoup de patrons préfèrent ce cadre formel, surtout sur des données sensibles : c'est normal. Les données sont supprimées 90 jours après la fin de la mission, sauf demande contraire de votre part.
PME du BTP de 5 à 50 salariés, principalement en Rhône-Alpes (présentiel) et partout en France (visioconférence). Gros œuvre, second œuvre, TCE, promoteurs-constructeurs, constructeurs de maisons individuelles. Si vous êtes plus gros ou plus petit, on regarde au cas par cas — l'approche s'adapte.
Parce que l'IA a tout changé ces 2 dernières années. Ce qui prenait une semaine à un cabinet classique se fait maintenant en 1 à 2 jours, ce qui rend l'audit accessible aux PME qui ne pouvaient pas se payer un DAF à plein temps ni un cabinet à 10 000 €. C'est exactement le bon moment pour reprendre la main sur votre rentabilité.
Un audit, un chiffre, des recommandations claires. Si vous êtes patron d'une PME du BTP en Rhône-Alpes (présentiel) ou ailleurs en France (visioconférence), prenons 20 minutes pour en parler.
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